L’existence d’un conseil d’administration est l’élément différenciateur le plus important entre un OBNL et une PME. L’interaction entre la direction, les gestionnaires et les administrateurs révèle une foule de défis. La division des rôles et responsabilités entre les différentes parties prenantes évolue constamment. On doit s’adapter en fonction des gens qui composent les 2 entités.
- Êtes-vous à la recherche d’expertise pour vous accompagner dans vos relations avec votre C.A. ?
- Devez-vous entamer un processus de réflexion stratégique prochainement ?
- Vos règlements généraux ont-ils été revus dans les 5 dernières années ?
- Aimeriez-vous avoir des outils pour obtenir une répartition des rôles et responsabilités plus claire et plus proche de vos opérations ?
Nous sommes heureux de vous présenter une série d’outils, d'articles et de vidéos pour répondre à vos enjeux reliés aux différents aspects de la gouvernance d’un OBNL.
