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Enjeux

La gestion d’un organisme à but non lucratif représente un défi de taille. De manière à bien segmenter les solutions que nous vous proposons selon vos besoins, nous avons divisé la gestion d’OBNL en 12 enjeux communs. Quel que soit le type d’OBNL pour lequel vous travaillez, vous retrouverez, parmi ces derniers, des inspirations, des solutions et des outils pour vous faciliter la vie.

Les 5 phases du cycle de vie d’une association, où vous situez-vous?

Une collaboration de

Les regroupements ne sont pas tous au même stade de développement. Certains viennent d’être créés, d’autres existent depuis 20 ans et cherchent à se réinventer.

La présentation de Laurent Morisset propose d’observer son organisation dans la perspective d’un cycle de vie. Quelles sont les 5 phases de ce cycle? À quoi servent-elles et quels modes de leadership requiert chacune d’entre elles?

Êtes-vous le bon directeur général pour accompagner votre regroupement dans la phase qu’il traverse? Avez-vous le bon CA pour vous accompagner?

Un excellent outil pour anticiper le changement, s’y préparer et soutenir au maximum votre organisation.

Laurent Morisset, MBA - Président C4 et OBNL360

Laurent accompagne les dirigeant(e) s et les organisations (firmes de services professionnels ou OBNL) dans le développement et la consolidation de leur marque, de leur plan stratégique et de leurs communications. Audit, coaching et recommandations permettant le passage à l’action et l’amélioration des performances.

Laurent est actif dans le monde de la communication marketing depuis plus de deux décennies, où il s’est forgé une solide réputation. Il est diplômé de l’Université de Montréal en Science Politique - Relations internationales et de HEC Montréal en gestion du marketing. Il a aussi réussi le Programme de principes essentiels de gouvernance des organismes à but non lucratif de l’Institut des administrateurs de sociétés.

Il est certifié coach exécutif depuis mars 2016 et il a complété son EMBA de McGill-HEC Montréal, dont le mémoire de maîtrise traitait de la nécessité de créer un hub de créativité et d’innovation pour les gestionnaires dans le secteur des OBNL au Québec.

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ESPACE OBNL a pour but de soutenir la création de valeur auprès des OBNL du Québec de tous les milieux, en offrant des services et ressources indispensables à leurs gestionnaires et dirigeants.

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