La gestion d’un organisme à but non lucratif représente un défi de taille. De manière à bien segmenter les solutions que nous vous proposons selon vos besoins, nous avons divisé la gestion d’OBNL en 12 enjeux communs. Quel que soit le type d’OBNL pour lequel vous travaillez, vous retrouverez, parmi ces derniers, des inspirations, des solutions et des outils pour vous faciliter la vie.
À la direction de tout OBNL, on retrouve la présence du Conseil d’administration (CA). Le bon fonctionnement du CA est vital pour la bonne marche de l’organisation. En tant que gestionnaire d’OBNL, vous avez à interagir et à travailler avec les membres qui constituent votre conseil. Nous vous proposons aujourd’hui un outil pour bien soutenir votre CA dans le recrutement de ses administrateurs.
Sous la forme d’une matrice, nous vous présentons un document qui reprend les principales compétences et expériences que nous jugeons nécessaires, selon nos constatations, à la gestion d’OBNL. Ce document devra être adapté à votre réalité et à vos règlements généraux.
Nous espérons que cette matrice vous sera utile pour avoir un CA plus compétent et plus représentatif de votre organisation.