La gouvernance est un aspect crucial pour assurer le succès et la pérennité des organismes à but non lucratif (OBNL) ou sans but lucratif (OSBL). Vous le savez sans doute déjà. Cependant, les gestionnaires sont souvent confrontés à des défis spécifiques dans leur relation avec leur conseil d’administration (CA). L’efficacité et la capacité à atteindre les objectifs en sont diminuées. 

 

Dans cet article, nous explorons certaines problématiques courantes vécues par les gestionnaires et présentons quelques-unes des solutions disponibles pour les soutenir.

 

Défis de gouvernance 

Les gestionnaires d’OBNL font face à diverses problématiques dans leur relation avec le CA. Bien qu’elles semblent uniques à première vue, les principales causes identifiées sont souvent similaires : 

1. Le manque de communication et d’alignement des objectifs

2. La dynamique de pouvoir et la prise de décision

3. Les lacunes en matière de compétences et de diversité au sein du CA

4. Le manque de confiance et de collaboration

Naturellement, ces problèmes peuvent entraver la collaboration, générer des tensions et limiter l’efficacité de la gouvernance de l’OBNL. Résultat ? C’est la mission de l’organisme qui en souffre et tous ses bénéficiaires.

 

Clarifier les rôles et responsabilités

Bien des situations déplaisantes sont attribuables à une mauvaise compréhension des rôles et responsabilités entre les gestionnaires et leur conseil d’administration.

Nous avons développé un petit aide mémoire visuel pour placer les bases de la distribution de ces rôles et responsabilités dans les OBNL. Connaissez-vous chacune des responsabilités et sont-elles respectées dans votre organisme?

Faites-le test gratuitement, téléchargez la liste à cocher ici.

 

Diversifier les compétences autour de la table

La diversité des compétences au sein d’un CA est fondamentale pour une gouvernance saine et pour maximiser l’impact d’un OBNL. Cela permet d’apporter des idées novatrices, une prise de décision éclairée et renforce la crédibilité de l’organisation. Il est donc essentiel de valoriser et de favoriser la diversité des compétences au sein du CA pour assurer une gouvernance solide lors de vos recrutements. 

Voici la liste des principaux profils, compétences et expériences que nous jugeons nécessaires, selon nos constatations, à la gestion d’un OBNL à télécharger gratuitement. 

Planifiez votre prochain recrutement, téléchargez la matrice des compétences ici.  

 

Augmenter la confiance et la collaboration

Lorsque le manque de confiance et de collaboration persiste entre les gestionnaires d’OBNL et leur CA, il est essentiel de trouver des solutions et favoriser une relation harmonieuse. 

C’est ce que propose la formation « 10 secrets pour mobiliser votre CA ». Spécialement conçue pour les gestionnaires d’OBNL, elle vise à résoudre les défis de mobilisation du CA en identifiant les aspects de gouvernance qui ont un impact sur cette dynamique. 

En participant à cette formation, les gestionnaires acquièrent des outils pratiques et des stratégies éprouvées pour établir des habitudes de travail favorables à une collaboration fructueuse. Ils apprennent à :

• engager et à motiver les membres du CA

• favoriser une communication claire et ouverte

• instaurer un climat de confiance mutuelle. 

Grâce à cette formation, les gestionnaires sont mieux préparés pour relever les défis liés à la confiance et à la collaboration, ce qui favorise une prise de décision plus efficace et une gouvernance plus solide. L’organisation atteindra ses objectifs plus facilement.

 

Optimiser l’efficacité du conseil d’administration

L’optimisation de la gouvernance constitue elle aussi un défi pour plusieurs gestionnaires. Il faut approfondir les connaissances en gouvernance, obtenir des outils avancés pour améliorer l’efficacité du conseil d’administration et maximiser l’utilisation de la structure OBNL comme un lieu de mobilisation.

La formation « Gouvernance 2.0 » comble exactement ces besoins. Ils apprennent à :

• gérer efficacement leur CA

• optimiser son fonctionnement

• maximiser les interventions

• renforcer la portée de la mission

En investissant dans la formation « Gouvernance 2.0 », les gestionnaires d’OBNL peuvent mettre en place des pratiques stratégiques et assurer une prise de décision efficace.

  

Résoudre vos enjeux spécifiques de gouvernance

Renforcer la gouvernance d’un organisme nécessite souvent une approche personnalisée pour résoudre les problèmes spécifiques rencontrés. C’est là que notre « Atelier sur la gouvernance » intervient. Cet atelier offre une plateforme interactive unique où les gestionnaires d’OBNL peuvent poser leurs questions à des experts en gouvernance et échanger des expériences avec leurs pairs. 

Grâce à cet atelier, les gestionnaires d’OBNL ont l’opportunité de trouver des solutions pratiques et adaptées à leurs besoins pour renforcer la gouvernance de leur organisation. Ils repartent avec des idées concrètes, des stratégies éprouvées et une vision plus claire pour relever les défis de gouvernance auxquels ils font face. En participant à cet atelier sur la gouvernance, les gestionnaires d’OBNL sont mieux préparés pour diriger leur organisation avec succès et assurer une gouvernance solide et pérenne.

 

La gouvernance efficace dans les OBNL nécessite de résoudre les problématiques qui peuvent survenir dans la relation entre les gestionnaires et le conseil d’administration. Il est essentiel de trouver des outils et de développer les compétences nécessaires pour aborder les causes sous-jacentes de ces problématiques, telles que la communication, la dynamique de pouvoir et les compétences du CA. En reconnaissant ces problèmes et en investissant dans des outils et formations appropriées, les gestionnaires d’OBNL peuvent renforcer leur gouvernance, favoriser une collaboration harmonieuse avec leur CA et assurer le succès à long terme de leur organisation.

 

Par quel outil ou quelle formation commencerez-vous?

 

Consultez les outils et formations cités dans cet article :

Rôles et responsabilités (liste à cocher)

Matrice des compétences des administrateurs

10 secrets pour mobiliser votre CA

Atelier sur la gouvernance

Gouvernance 2.0 

 

--- publié le  6 juillet 2023

_____________

AUTRES CONTENUS SUR DES SUJETS SIMILAIRES QUI POURRAIENT AUSSI VOUS INTÉRESSER 

• La gouvernance, ça vous dit quelque chose ? (article)

• Relations entre gestionnaire et conseil d’administration (Rendez-vous - vidéo)

• Prise de décision éthique (outil pratique et gratuit à télécharger)

• Le catalogue complet des formations en gouvernance

____________

À propos de l'auteur