La répartition des rôles et des responsabilités qui existe entre un Conseil d’administration et une direction générale dans un organisme à but non lucratif, est un phénomène propre à ce type d’organisation.
Pour les gestionnaires d’OBNL, cela représente plusieurs défis. Le principal enjeu est d’obtenir l’aval et le support de son Conseil d’administration lorsqu’on veut mettre en place une nouvelle initiative.
Obtenir le feu vert ne se fait pas de la même manière d’un OBNL à l’autre. C’est en partie pour cela que nous vous proposons un outil qui regroupe 10 bonnes pratiques.
Un outil essentiel pour tout gestionnaire d'OBNL
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