Enjeux
La gestion d’un organisme à but non lucratif représente un défi de taille. De manière à bien segmenter les solutions que nous vous proposons selon vos besoins, nous avons divisé la gestion d’OBNL en 12 enjeux communs. Quel que soit le type d’OBNL pour lequel vous travaillez, vous retrouverez, parmi ces derniers, des inspirations, des solutions et des outils pour vous faciliter la vie.
Forum 2019 sur le bénévolat - Administrer un OBNL – une forme de bénévolat de plus en plus importante
Lors de cette présentation, nous avons abordé certaines situations communes aux gestionnaires d’OBNL quant aux bénévoles qui constituent leur conseil d’administration :
Un conseil qui ne parle pas d’une seule voix
- Des administrateurs qui arrivent avec un agenda différent de celui de l’organisation
- Des comportements de microgestion et des interventions auprès des bénéficiaires ou des employés
- Des administrateurs ne font pas une distinction précise entre la gouvernance et la gestion
- Des statuts sont trop contraignants
Et plusieurs autres enjeux reliés aux administrateurs bénévoles.
Le document à télécharger est celui qui a été présenté lors du Forum sur le bénévolat.
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Richard Dancause - Administrateur de sociétés certifié (ASC)
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Entrepreneur-né, Richard travaille depuis plus de 30 ans aux côtés de hauts dirigeants déterminés à réussir la mise en œuvre des stratégies de leur organisation. Ayant vendu les deux firmes de services conseils qu’il a fondées, Richard poursuit son implication à titre de conseiller en gouvernance et en stratégie. Recherché pour son talent à transmettre sa passion et sa capacité à créer de l’impact là où ça compte, Richard intervient également auprès d’équipes de direction. Administrateur de sociétés certifié (ASC), Richard est intervenant formateur au Collège des administrateurs de sociétés et à l’Institut de leadership.
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