La gestion d’un organisme à but non lucratif représente un défi de taille. De manière à bien segmenter les solutions que nous vous proposons selon vos besoins, nous avons divisé la gestion d’OBNL en 12 enjeux communs. Quel que soit le type d’OBNL pour lequel vous travaillez, vous retrouverez, parmi ces derniers, des inspirations, des solutions et des outils pour vous faciliter la vie.
Faire rayonner la mission d’un OBNL demande des compétences en leadership et des habiletés de direction spécifiques. Aucun.e dirigeant.e d’organisme à but non lucratif excelle en la matière du jour au lendemain. Cela s’apprend, se développe et se peaufine au fil du temps.
Ces gestionnaires soulèvent des montagnes quotidiennement, mais leurs prouesses passent souvent inaperçues.
ESPACE OBNL souhaite faire connaître l’importance de leurs efforts avec ce palmarès de 20 DG implanté l’an dernier. Alimentons ensemble ce mouvement de reconnaissance de l’excellence en gestion d’OBNL au Québec !
Nous avons décidé de nous limiter à une sélection d’une vingtaine de meneuses et de meneurs (dans leur secteur et région respectifs) par année, mais nous savons que vous êtes bien plus nombreux.ses !
Ce sont des personnes qui font une différence au sein de leur organisation (OBNL) par leur capacité d’innovation et de mobilisation.
Ces travailleurs.euses méritent d’être fier.es de leurs accomplissements et nous sommes heureux de vous faire connaître ces exemples qui suscitent l’inspiration:
Nancy St-Pierre — Bénévoles d’expertise
Xavier Roy — Festival de Lanaudière
Tanya Sirois — Regroupement des centres d’amitié autochtones du Québec
Nancy Labbé — Chambre de commerce et d’industrie Nouvelle-Beauce
Karel Mayrand — Fondation du Grand Montréal
Manon Théberge — OSEntreprendre
Stéphanie Gareau — Fondation Marie-Vincent
Raynald Hawkins — Société de sauvetage - Division du Québec
Luc Sirois — Conseil de l’innovation du Québec
Nathalie Richard — L’étoile de Pacho
Jean-Martin Côté — Manoir D’Youville
Nima Jalalvandi — Expo Entrepreneurs
Estelle Le Roux Joky — Village urbain
Patrice Machabee — ALPABEM et le Cafgraf
--- publié le 23 septembre 2022
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Comment devenir un acteur de changement en 6 étapes (outil pratique à télécharger)
Cartographie des compétences du gestionnaire d'OBNL (outil pratique à télécharger)
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À propos de l'auteur
Stéphane Parent, Co-fondateur, président - directeur général d'Espace OBNL
Depuis 2017, Stéphane Parent est co-fondateur et directeur général d’Espace OBNL. Il navigue dans le milieu des OBNL depuis plus de 26 ans et a donné plus d’une centaine de conférences, ateliers et formations. Formateur de longue date, il est reconnu comme étant un excellent pédagogue qui illustre avec passion les concepts qu’il aborde. Il a d’ailleurs enseigné la stratégie et la commercialisation événementielle à l’ITHQ.
Impliqué dans le milieu de l’événementiel, il fut président de l’agence de communication Événement’ciel pendant 15 ans. Depuis 2011, sous la bannière le Concierge Marketing, il promeut plusieurs services et ressources en matière de commandite et revenus autogénérés qui font aussi partie de son expertise. Entrepreneur généreux et prolifique, il publie régulièrement des contenus originaux et accessibles sur espaceobnl.ca