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Achat - Questionnaire d’évaluation d’un conseil d’administration d’OBNL
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Procurez-vous le questionnaire d'évalution d'un conseil d'administration en format numérique!
Quel que soit le cas de votre organisme, il est important, pour ne pas dire essentiel, d’avoir un processus d’évaluation du CA. Nous espérons que ce document serve à mettre en place de nouvelles habitudes.
COLLECTION - 4 modèles types pour le poste de direction générale
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COLLECTION - 8 modèles types outils de gestion
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COLLECTION - 6 modèles types processus de dotation
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COLLECTION - 4 modèles types guides et aide-mémoires
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COLLECTION - 3 modèles types condition de travail
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COLLECTION - 10 modèles types de documents administratifs pour OBNL
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Modèle type - Résolution
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Modèle type - Questionnaire de vérification des références d’emploi
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Achat Webinaire – Comment négocier ses conditions salariales avec son conseil d'administration
Lieu
Achat WebinaireQCCanada
Vous avez manqué ce webinaire ou vous désirez le revoir ? Procurez-vous-le pour 35 $ !
Vous avez manqué ce webinaire ou vous désirez le revoir ?
Tarif : 65 $ + taxes
Durée : 1 h 04 min
Négocier son salaire et ses conditions de travail s’avèrent des moments toujours assez sensibles pour un.e gestionnaire d’OBNL. Lors de cette activité, nous vous présenterons quelques statistiques et bonnes pratiques pour vous accompagner dans cet exercice.
Nous utiliserons les données du portrait global issues de notre première enquête multisectorielle sur les conditions salariales en gestion d’OBNL afin d’illustrer ce qui se fait sur le marché à l’heure actuelle.
À propos du formateur | DAVID DEVIN, partenaire d’affaires et cofondateur de l’entreprise 1MPACT Partenaires d’affaires.
Diplômé en administration des affaires profil ressources humaines de l' U.Q.A.M., David Devin est partenaire d’affaires et cofondateur de l’entreprise 1MPACT Partenaires d’affaires. Ce généraliste en ressources humaines cumule près de 15 années d'expérience en tant qu’intervenant et coordonnateur pour exécutifs et opérationnels en milieu syndiqué. Il est responsable de la relation d'affaires en gestion des ressources humaines auprès de sa clientèle et assure un leadership auprès de celle-ci, en vue de répondre aux besoins par une offre de service intégrée.
À propos du formateur | STÉPHANE PARENT, directeur général ESPACE OBNL
En 2011, après la vente de son agence événementielle, il fonde le Concierge Marketing qui se spécialise dans l’optimisation des revenus autogénérés et la commandite. Ce sera le début de son histoire d’amour avec la gestion d’OBNL. En septembre 2017, avec un associé, il lance ESPACE OBNL, lieu privilégié pour les gestionnaires d’OBNL de tous les secteurs. Dès le début, il assume le développement au quotidien en plus d’être l’auteur de plusieurs des contenus qui sont publiés par organisation. Son parcours diversifié le rend très au fait des réalités des OBNL et des particularités qui leur sont propres. Pendant quelques années, il a enseigné la stratégie et la commercialisation à l’Institut de Tourisme et d’Hôtellerie du Québec. Formateur de longue date, c’est un pédagogue qui sait bien expliquer et illustrer les concepts comptant près de 24 ans d’expérience en communication événementielle, expérientielle et dans le secteur des OBNL. Il a donné plus d’une centaine de conférences, ateliers et formations. Vous pouvez régulièrement le voir ou le lire dans les différents contenus d’ESPACE OBNL et du Concierge Marketing.
ESPACE OBNL a pour but de soutenir la création de valeur auprès des OBNL du Québec de tous les milieux, en offrant des services et ressources indispensables à leurs gestionnaires et dirigeants.
Pour plus d'information, consultez notre FAQ
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