04 avril 2024
Avant de commencer, nous allons préciser ce que nous entendons par le terme dette : Il s’agit d’un emprunt qui doit être remboursé avec ou sans intérêt. Que ce soit à la suite d’un prêt dans une institution bancaire ou lors d’une ronde d’obligations communautaires (voir texte sur le sujet), la dette représente un outil sous-utilisé dans le milieu des OBNL.
Quand il est question de garantir un prêt, cela représente des enjeux pour les OBNL de par leur nature.. Cependant, que ce soit avec les obligations ou avec un prêt de « love money », il est possible d’amasser des fonds qui pourront être employés pour offrir de nouveaux produits et services.
L’utilisation de la dette comme effet de levier peut être un moyen de financer des projets ou de stimuler la croissance. Toutefois, il est important de noter que les OBNL ont généralement des contraintes légales et financières spécifiques qui doivent être prises en compte lors de l’utilisation de la dette. Voici quelques points à considérer :
Avant de recourir à la dette, il est essentiel d’avoir un plan stratégique bien défini qui justifie la nécessité d’emprunter des fonds. Ce plan devrait identifier clairement les objectifs, les projets et les activités qui bénéficieront de l’argent emprunté.
Avant d’emprunter, il est crucial de déterminer la capacité de l’OBNL à rembourser la dette. Il est également important de réaliser une analyse financière approfondie pour évaluer les flux de trésorerie disponibles, les sources de revenus et les dépenses afin de déterminer si l’organisation sera en mesure de respecter les échéances de remboursement.
Les OBNL peuvent bénéficier de programmes de prêts spécifiques, de subventions ou de fonds de développement disponibles pour soutenir leurs activités. Il est conseillé de se renseigner sur les programmes de financement adaptés aux OBNL et d’explorer ces options avant de se tourner vers des prêteurs traditionnels. Le réseau de l’économie sociale est structuré avec plusieurs ressources pour offrir des prêts et même des subventions si votre organisation est admissible.
Il est important de garder à l’esprit que l’utilisation de la dette comporte des risques. Les OBNL doivent veiller à ne pas s’engager dans des niveaux de dette excessifs qui pourraient compromettre leur viabilité financière à long terme. Une gestion financière prudente et une analyse des risques sont essentielles pour éviter de mettre en péril la mission et les activités de l’organisation.
Dans certains cas, les OBNL peuvent envisager des partenariats stratégiques avec d’autres organisations ou des investisseurs pour accéder à des fonds supplémentaires sans avoir à s’endetter directement. Ces partenariats prennent, par exemple, la forme de coentreprises, de subventions conjointes ou d’autres types de collaboration financière.
Il est important de consulter des professionnels qualifiés, tels que des comptables, des conseillers financiers ou des avocats spécialisés dans les OBNL pour obtenir des conseils personnalisés et adaptés à la situation spécifique de votre organisation.
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À propos de l'auteur
Stéphane Parent, ASC, Cofondateur et dirigeant d'ESPACE OBNL
Stéphane Parent, cofondateur et dirigeant d'ESPACE OBNL depuis 2017, cumule plus de 29 ans d'expérience dans le monde des organismes à but non lucratif (OBNL). Ancien président d'Événement’ciel pendant 15 ans, il a également offert des services et formations en commandite et revenus autogénérés de 2011 à 2017 sous le nom le Concierge Marketing. Pédagogue reconnu, il a enseigné la stratégie, le financement et la commercialisation événementielle à l'ITHQ. Certifié administrateur de sociétés, il a complété le programme de certification universitaire en gouvernance de sociétés de l’Université Laval. Passionné par des sujets tels que la gouvernance, la commercialisation, le financement, le membership, et la gestion d'OBNL, Stéphane partage régulièrement des contenus originaux sur www.espaceobnl.ca.
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