info@espaceobnl.ca    

Faites partie de la communauté ! | Devenir partenaire | À propos | FAQ | Contact

Événements

Démystifier la planification stratégique et opérationnelle des OBNL

Le 14 novembre 2018
De 13h30 à 16h30

Lieu Services Pelletier Gosselin2030, boul. Pie-IX, bureau 403Montréal, QC, H1V 2C8Canada
ContactEspace OBNL514 887-4506

Qu’est-ce que la planification stratégique et opérationnelle? À qui s’adresse-t-elle? À quoi sert-elle?

Découvrez ce que vous devez savoir sur le sujet, incluant les étapes de planification et les différents modèles disponibles.

  • Vous souhaitez entreprendre ou reprendre un processus de planification stratégique.
  • Vous cherchez à comprendre pourquoi votre planification stratégique ne fonctionne pas ou n’est pas appliquée.
  • Vous êtes fatigué des formations purement théoriques sans passage à l’action.
Démystifier la planification stratégique et opérationnelle des OBNL

Tarifs 

Lève-tôt : 175$ + taxes
 (jusqu'au 30 octobre 2018) 

Régulier : 235$ + taxes
(à partir du 31 octobre 2018) 

 

Qu’est-ce que la planification stratégique et opérationnelle? À qui s’adresse-t-elle? À quoi sert-elle? 

Découvrez ce que vous devez savoir sur le sujet, incluant les étapes de planification et les différents modèles disponibles. 

  • Vous souhaitez entreprendre ou reprendre un processus de planification stratégique. 
  • Vous cherchez à comprendre pourquoi votre planification stratégique ne fonctionne pas ou n’est pas appliquée. 
  • Vous êtes fatigué des formations purement théoriques sans passage à l’action.

Cette formation est pour vous!

La formation présentera et approfondira de manière concrète :

  • La vue d’ensemble du processus de planification stratégique et opérationnelle
  • Les principaux outils (SWOT et PEST)
  • Les huit étapes d’une planification stratégique et opérationnelle
  • Le rôle crucial du questionnaire de préplanification
  • La planification des actions devant mener à la réalisation des objectifs à court terme et à long terme
  • Le rôle du facilitateur

Note : Un exemple de questionnaire préplanification sera remis à chaque participant.

 

À propos du formateur | LAURENT MORISSET

Laurent accompagne les dirigeant(e) s et les organisations (firmes de services professionnels ou OBNL) dans le développement et la consolidation de leur marque, de leur plan stratégique et de leurs communications. Audit, coaching et recommandations permettant le passage à l’action et l’amélioration des performances.

Laurent est actif dans le monde de la communication marketing depuis plus de deux décennies, où il s’est forgé une solide réputation. Il est diplômé de l’Université de Montréal en Science Politique - Relations internationales et de HEC Montréal en gestion du marketing. Il a aussi réussi le Programme de principes essentiels de gouvernance des organismes à but non lucratif de l’Institut des administrateurs de sociétés. Il est certifié coach exécutif depuis mars 2016 et il a complété son EMBA de McGill-HEC Montréal, dont le mémoire de maîtrise traitait de la nécessité de créer un hub de créativité et d’innovation pour les gestionnaires dans le secteur des OBNL au Québec.